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Gestion de projets 
de construction

Ingénierie, approvisionnement, construction, gestion et validation (EPCMV) : un seul interlocuteur, du choix des entrepreneurs aux plans tels que construits.

Référentiels EMA-Annexe 1 · EPCMV · ISO 50001 · ATEX · NFPA · SafeBridge

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Ingénieur casqué qui coordonne par radio, au milieu de la tuyauterie d’une usine

Les défis que nous réglons

Vous êtes à l’une de ces étapes ?

Nous gérons les projets d’ingénierie, de validation et de construction : choix des fournisseurs et des entrepreneurs, échéancier, coordination des sous-traitants, suivi du chantier, contrôle de la qualité et des coûts, jusqu’à l’attestation de fin des travaux.

Nous intégrons aussi l’efficacité énergétique, avec la conformité ISO 50001 et l’aide aux subventions d’Hydro-Québec et de Technoclimat, ainsi que la santé et la sécurité du chantier.

Secteurs servis

Le cycle de vie d’un projet

De la conception
à l’inspection préalable.

Les étapes d’un projet mené par l’équipe de PBE Expert, leur durée habituelle et la précision de l’estimation des coûts à chaque étape : 50 à 60 semaines au total, avec une approche de gestion intégrée et une conception modulaire.

  1. Ingénierie conceptuelleEstimation : −15 % à +40 %

    2 à 3 sem.

  2. Ingénierie de baseEstimation : −10 % à +25 %

  3. Ingénierie détailléeEstimation : −5 % à +10 %

    6 à 8 sem.

  4. Appels d’offres et achats

    8 à 12 sem.

  5. Construction et mise en service

    8 à 12 sem.

  6. Qualification

    8 à 12 sem.

  7. Exploitation et remise au client

    2 à 4 sem.
  1. URS
  2. VMP
  3. BOD
  4. DQ
  5. FAT
  6. SAT
  7. IQ/OQ
  8. PQ
  9. PAI

Les ressources mobilisées

  1. Ingénieurs procédés, conformité EMA-Annexe 1 et assurance qualité

  2. Ingénieurs mécanique, électricité et automatisation

  3. Architectes

  4. Ingénieurs civil et structure

  5. Construction, SST, approvisionnement, revue par les pairs, contrôle des coûts

50 à 60 semaines de la conception à l’inspection préalable (PAI)

Les documents du projet
ADD
Addenda
BCC
Analyse comparative et maîtrise des changements
BOD
Bases de conception
CAL
Autorisations de construction et licences
CQV
Mise en service, qualification et validation
CST
Mise en service et démarrage, procédures, FormAction™
DQ et DR
Qualification et revue de conception
DS
Spécifications de conception
EPM
Équipe d’ingénierie, de conformité et de gestion de projet
FAT
Essais d’acceptation en usine
FRA
Analyse fonctionnelle des risques
HCP
Remise au client des dossiers des équipements
HQP
Personnel hautement qualifié
NDA
Entente de confidentialité
OA
Analyse et approbation des offres
PCD
Conception conceptuelle préliminaire
POC
Bons de commande et contrats
QAP
Plan d’assurance qualité
RA
Évaluation et analyse des risques
SAT
Essais d’acceptation sur site
SMF
Dossier permanent du site
TSC
Spécifications techniques de construction
TST
Spécifications techniques d’appel d’offres
URS
Besoins des utilisateurs
VMP
Plan directeur de validation
WDA
Approbation des dessins d’atelier

Gestion de chantier

Vingt-six tâches,
un seul responsable.

Ce que l’équipe de PBE Expert prend en charge sur un chantier, de la documentation à la clôture du projet.

Mains qui annotent des rapports et des graphiques

Avant les travaux6

  • Système qualité de gestion des documents du projet
  • Efficacité énergétique : conformité ISO 50001 et aide aux subventions d’Hydro-Québec et de Technoclimat
  • Gestion et vérification des dessins d’atelier et des spécifications des équipements
  • Commande des équipements aux fournisseurs
  • Réception des équipements, suivi de leur manutention et rapports
  • FormAction™ des professionnels et des clients à la sécurité et aux bonnes pratiques de chantier

Sur le chantier8

  • Suivi de l’installation des équipements et rapports
  • Gestion et vérification des accès au chantier
  • Infrastructures d’installation des professionnels et leurs besoins
  • Respect des plans de sécurité
  • Respect des demandes de permis
  • Coordination des disciplines
  • Vérification des travaux
  • Répartition des responsabilités sur le chantier

Délais, coûts et changements8

  • Gestion de l’échéancier
  • Ressources financières, approbation et contrôle des coûts
  • Détection des écarts aux plans et aux spécifications
  • Gestion de la documentation (plans et spécifications)
  • Avis de conformité des travaux
  • Non-conformités, écarts et demandes d’équivalence
  • Coordination et approbation des changements
  • Gestion et révision des directives de changement

Clôture4

  • Libération des paiements conditionnels en fin de travaux
  • Gestion et vérification des plans tels que construits
  • Classement et montage du dossier du site et des équipements
  • Clôture du projet et bilan post-mortem

Au sein du Groupe PBE

Un projet résidentiel ou commercial ?

Rénovation, agrandissement et performance des bâtiments : PBE Rénov, la société du Groupe PBE pour le bâtiment, s’en charge avec la même rigueur de chantier.

Découvrir PBE Rénov (nouvel onglet)

Ce que vous obtenez

Des résultats que vous pouvez montrer.

  1. Un seul interlocuteur, de l’ingénierie à la validation (EPCMV)

  2. Le choix des fournisseurs et des entrepreneurs

  3. L’échéancier et la coordination des sous-traitants

  4. Le suivi du chantier et le contrôle de la qualité et des coûts

  5. L’efficacité énergétique (ISO 50001) et l’aide aux subventions

  6. Les plans tels que construits et l’attestation de fin des travaux

Ce que comprend le service

Le socle commun à tous les secteurs que nous servons.

Fiche de service

Gestion de projets de construction (EPCMV)

Page 1 de 1

  1. 01
    Conformité EMA-Annexe 1Exigences suivies à chaque étape du projet, jusqu’à l’inspection
  2. 02
    Gestion de projets d’ingénierie, de validation et de construction
  3. 03
    Assistance à la maîtrise d’ouvrage (AMO), choix des fournisseurs et des entrepreneurs
  4. 04
    Échéancier des travaux, planification de la main-d’œuvre, coordination des sous-traitants
  5. 05
    Gestion, contrôle et optimisation des coûts
  6. 06
    Suivi et soutien technique, révision et approbation des dessins d’atelier
  7. 07
    Accessibilité des équipements, réception, suivi de l’installation et mise en service
  8. 08
    Supervision et approbation des plans d’exécution des travaux sur site
  9. 09
    Essais d’ingénierie, dépannage et configuration des automates (PLC) de procédé
  10. 10
    Gestion et contrôle de la qualité des travaux et de la performance des installations
  11. 11
    Rapports d’avancement du chantier, analyse comparative et attestation de fin des travaux
  12. 12
    Production et approbation des plans tels que construits (TQC)
  13. 13
    Attestation de conformité, libération des paiements, réception des installations par le client
  14. 14
    Approbation des plans et des procédures de surveillance, de santé et de sécurité (ATEX, NFPA)

Approuvé par

L’équipe de PBE Expert

Selon votre secteur

Chaque industrie ajoute ses propres exigences. Voici ce qui s’ajoute au socle commun, secteur par secteur.

Parlons de votre projet

Pharmaceutique1 éléments
  • Approbation des plans et des procédures de surveillance, de santé et de sécurité (ATEX, NFPA, SafeBridge)
Voir le secteur : Pharmaceutique
Hôpitaux et pharmacies1 éléments
  • Approbation des plans et des procédures de surveillance, de santé et de sécurité (ATEX, NFPA, SafeBridge)
Voir le secteur : Hôpitaux et pharmacies
Alimentaire1 éléments
  • Suivi et soutien technique, étalonnage des instruments, maintenance
Voir le secteur : Alimentaire

Gestion de la construction

Vingt-six étapes, un seul responsable.

Notre méthode de gestion de chantier, du système documentaire au bilan de fin de projet.

Démarrage

  1. Mise en place du système qualité pour la gestion documentaire du projet
  2. Efficacité énergétique : conformité ISO 50001, aide aux subventions d’Hydro-Québec et de Technoclimat
  3. Gestion et vérification des dessins d’atelier et des spécifications des équipements à installer
  4. Commande des équipements auprès des fournisseurs

Chantier

  1. Réception des équipements, suivi de leur manutention et rapports
  2. Suivi de l’installation des équipements et rapports
  3. FormAction™ des professionnels et des clients à la sécurité et aux bonnes pratiques de chantier
  4. Gestion et vérification des accès au chantier
  5. Gestion et vérification des installations de chantier des professionnels et de leurs besoins
  6. Vérification du respect des plans de sécurité
  7. Vérification du respect des demandes de permis
  8. Coordination des disciplines
  9. Vérification des travaux sur le chantier

Contrôle

  1. Gestion de l’échéancier
  2. Gestion des ressources financières, approbation et contrôle des coûts
  3. Détection des écarts par rapport aux plans et devis
  4. Gestion de la documentation (plans et devis)
  5. Avis de conformité aux exigences des travaux
  6. Gestion des non-conformités, des écarts et des demandes d’équivalence
  7. Répartition des responsabilités sur le chantier
  8. Coordination et approbation des modifications
  9. Gestion et révision des directives de changement

Clôture

  1. Libération des paiements conditionnels en fin de travaux
  2. Gestion et vérification des plans tels que construits
  3. Classement et montage du dossier du site et des équipements
  4. Fermeture du projet et bilan post-mortem

Dans la pratique

Un projet pour exemple.

Toutes nos réalisations

Questions fréquentes

Ce qu’on nous demande.

Que veut dire EPCMV ?

Ingénierie, approvisionnement, construction, gestion et validation. Un seul responsable s’occupe de tout le projet, du choix des entrepreneurs à la validation.

Aidez-vous à obtenir des subventions ?

Oui, pour l’efficacité énergétique : programmes d’Hydro-Québec et de Technoclimat.

Travaillez-vous à l’étranger ?

Oui. Nous avons mené des projets au Canada, aux États-Unis, en Europe et en Afrique du Nord.

Nos huit services

Expertise suivanteAssurance qualité et conformité EMA-Annexe 1Assurance qualité, libération des lots, procédures, CAPA, dossier maître du site, licences d’établissement et enregistrement des DIN et NPN.

Aussi à découvrirExpertisesAnnexe 1

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Un nouveau site, une expansion, une inspection à préparer : décrivez votre projet, un expert de notre équipe vous répond.

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